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The Culture of great company results!

 

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Bmatees una firma de consultoría profesional y de vanguardia, que provee asesoría experta y personalizada, enfocada en mejorar el desempeño empresarial de las compañías en México.

Nos especializamos en mejorar el desempeño organizacional implementando mejores prácticas y gestionando el cambio hacia los resultados.

Nuestro compromiso es brindar asesoría personalizada para cada uno de nuestros clientes, garantizando la creación y preservación del valor en un ambiente competitivo.

Nos esforzamos en buscar y proponer las Mejores Prácticas Internacionales que satisfagan los requerimientos de tiempo y entorno de nuestros clientes qu cumplan estándarees internacionales.

Nuestros servicios principales basados en la metodología de “Performance Model” son únicos en su clase:

•Estrategia Corporativa 
•Benchmarks Clase Mundial 
•Reducción de Costos 
•Estrategia Tecnológica
•Gestión de Procesos de Negocios 
•Administración del Cambio

Misión

Ser el aliado estratégico que permita incrementar el desempeño y alcanzar la misión organizacional.

Visión

Proporcionar soluciones y metodologías de Clase Mundial que generen alto impacto en la productividad.

Valores

• Excelencia

• Innovación

• Compromiso

• Respeto

 

SERVICIOS

ESTRATEGIA CORPORATIVA

La Estrategia Corporativa es un conjunto de acciones que le dan más valor a la empresa al sumar el esfuerzo de todas sus áreas; por lo que es importante que cada una de ellas conozca a detalle su participación y cómo es que se deberán de alinear a la estrategia de la empresa.

BENCHMARKS DE CLASE MUNDIAL

Brindamos el servicio de “Benchmark” el cual es conocido como el proceso de comparar y medir las operaciones de una organización o sus procesos internos/externos contra los de un reconocido líder de mercado, tanto interior como exterior al mercado de referencia.

REDUCCIÓN DE COSTOS

BMATE puede apoyar a su organización a eficientar sus costos, tanto a nivel CORPORATIVO (estándares de Clase Mundial) como a nivel OPERATIVO (estándares aplicables).

ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

En BMATE concebimos a la Gestión Tecnológica como aquella que trasciende a las TICs y se aplica también a la tecnología insertada en todos y cada uno de los sectores de actividad económica.

GESTIÓN DE PROCESOS TECNOLÓGICOS

La Gestión de Procesos de Negocio conocida como BPM por sus siglas en inglés “Bussines Process Management” consiste en mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocios, que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorear y optimizar de forma continua.

ADMINISTRACIÓN DE CAMBIO
La administración del cambio consiste en manejar exitosamente la transición entre la situación presente hacia una futura en la cual hay promesa de mejorar.

Esto es válido para situaciones de cambio dentro de una empresa (políticas, estructura, procesos, tecnologías, etc.) el cambio es responsabilidad de todos y como tal requiere de la participación activa comprometida de todas las personas que son parte de la organización.

CONTÁCTANOS

Llene el siguiente formulario y en breve nos pondremos en contacto con usted.

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Ciudad de México: (+52) 55 5601 6277
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Villahermosa
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